Vor einigen Jahren war der Begriff Change-Management im Gesundheitswesen noch wenig vorhanden. Roland Berger sprach in seinem Krankenhaus Report von Komplexität und Veränderungsmanagement. Capgemini war hier schon mutiger und entwarf bereits Konzepte für ein erfolgreiches Change-Management bis hin zur funktionierenden digitalen Transformation. Doch auch die Kliniker steuern seit kurzer Zeit nach und suchen nach Prozess- oder Change Managern, nach Spezialisten für Interne Kommunikation und Kultur, die die auftretenden komplexen Veränderungsprozesse teamorientiert sicher ans Ziel führen.
Genau diese Bewegung der Selbstermächtigung wollen wir fördern. Aber nicht allein. Sondern mit Change Managern der Branche, die sich untereinander austauschen und teilen sollen. Teilen, um weitere Willige der Branche mit dieser Management-Kompetenz anzustecken.
Warum tun wir dies
Wir sind davon überzeugt, dass die großen Herausforderungen im Gesundheitswesen, betriebswirtschaftlich wie menschlich, nur zu bewältigen sind, wenn anspruchsvolle Veränderungen glücken. Unserer Meinung nach liegt der Schlüssel für diesen notwendigen Weg in einem professionellen Change-Management.
Bereits 2017 initiiert stellt diese Auszeichnung eine zentrale repräsentative Botschaft in die Branche dar. Die Auszeichnung, prämiert durch eine besondere Jury, stellt den jährlichen Höhepunkt unserer Bemühungen dar. Auf dem Gesundheitswirtschaftskongress in Hamburg wird das beste Change-Management Projekt des Jahres gekürt.
Sie sind Klinker oder Experte für Change-Management im Gesundheitswesen? Dann nehmen Sie aktiv an unseren Community-Treffen teil. Treffen gleichgesinnte, mit denen Sie in angenehmer Atmosphäre offen über Ihre Projekte sprechen können.
Sie sind Dienstleister oder Technologielieferant und profitieren von einem besseren Change-Management im Gesundheitswesen? Dann wollen Sie uns sicher finanziell unterstützen.
Ganz gleich, wie Sie sich einbringen wollen, wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!